金蝶KIS云助推“贝迅科技”智能马桶迈入数字化转型之路

金蝶KIS旗舰版信息化系统支撑了“贝迅科技”的持续发展和进步，公司的财务管理使用了金蝶KIS云后，实了采购、销售、仓库及生产模块的数据融通共享。生产部根据销售模块的订单需求安排产品生产，当领取生产物料时发现缺漏，可对采购模块发出建议，采购部可及时补充缺少的原材料，多方数据协同，提高了生产流程的精细化管理效率及产成品的准交率。在规范内部管理的同时，还提高了工作效率，大大促进了公司的高质量发展。

关于“贝迅科技”

深圳贝迅科技有限公司（文中简称“贝迅科技”）成立于2019年09月10日，是一家专注于智能卫浴的研发型技术企业，拥有核心技术专利60余项。公司产品包含智能马桶、控制系统及智能卫浴周边产品，深耕卫浴行业十余年，潜心于产品的研发、销售、制造和创新；基于经验积累和创新基因，研发出不同的功能和架构的产品，满足公司客户的高端产品需求。

贝迅智能马桶数字化挑战

1、进销存数据管理混乱 

“贝迅科技”产品信息多且复杂，材料周转频率高。因缺乏信息化管理，在生产流程中只能采用纸质单据记录，通过QQ或者微信进行各部门之间的信息沟通。这导致了人工录入周期长；纸质单据追溯困难，数据流转缓慢且不透明，员工每天花在沟通及纠错的时间过多，工作效率较低，影响公司正常销售。亟需一套清晰的进销存流程体系，从采购到出库环环相扣，实现所有操作均清晰记录，最大限度减少人工录入而导致的数据错误。

2、生产成本核算不精准

“贝迅科技”财务是传统的手工账管理，通过Excel表格登记后手工开单。公司采购、销售、生产、计划等部门之间沟通困难，没有制度约束，单据传递慢，成本核算工作无法顺利开展。会计在核算成本时单据没有精准的数据，只能预估，利润不真实。特别是人工费用、材料费用、期间费用数据庞大，智能马桶工序复杂，通过Excel精准计算产品成本比较困难。公司需要体系化的成本核算机制以实现精益生产管理。

金蝶KIS解决方案

1、进销存融合  提升经营效率 

金蝶KIS云·旗舰版上线后，“贝迅科技”实现了采购、销售、仓库及生产模块的数据融通共享。生产部根据销售模块的订单需求安排产品生产，当领取生产物料时发现缺漏，可对采购模块发出建议，采购部可及时补充缺少的原材料，多方数据协同，提高了生产流程的精细化管理效率及产成品的准交率。此外，针对所有已录入的流程模块单据都可在系统中流转，自动生成可追踪的管理报表。公司实现了一体化的供应链运营，以适应快速变化的市场需求，全面提高了公司竞争力。

2  智能生产，精准成本核算

金蝶KIS云·旗舰版帮助“贝迅科技”实现了产供销的协同管理，功能实用，使用简便。通过KIS云·旗舰版的生产成本核算功能，自动计算产品入库成本，解决了公司成本核算复杂的难点，切实减轻了财务人员每月繁琐的人工核算，真正提高财务人员的工作效率。KIS旗舰版系统还提供了成本分析报表，“贝迅科技”负责人可直观进行实际成本和标准成本的比较分析。如今“贝迅科技”内部各部门分工明确、生产流程规范、费用分摊合理化、成本计算准确，为企业的数字化、智能化升级转型奠定了良好基础。

“贝迅科技”深知随着市场竞争日趋加剧，高消耗、高成本、低产出、管理落后的粗放型发展方式必然会被淘汰，智能化、数字化、个性化才是企业的出路。这种情况下，“贝迅科技”坚定不移选择了金蝶KIS云·旗舰版，来推动企业的智能卫浴制造业转型升级为新管理模式，为未来高质量发展的战略目标助力。贝迅财务负责人表示：“金蝶的信息化系统支撑了贝迅的持续发展和进步，贝迅财务管理使用了金蝶KIS云，在规范内部管理的同时，还提高了工作效率，有助于公司的高质量发展。”